株式会社ドゥファインは、企業誘致をきっかけに鹿児島へ支店とコールセンターを開設し、現地で正社員10名を採用するという目標を掲げました。土地勘も現地での採用ノウハウもない中、Palace Consultingの戦略採用コンサルティングを活用。半年間で10名の採用を実現し、その後も定着と戦力化を伴う採用成功が続いています。
導入前の課題
鹿児島での新拠点の立ち上げにあたり、同社は正社員10名の採用を目標に掲げました。
しかし、鹿児島は同社にとって初めて拠点を構える地域です。地の利がなく、現地の採用市場についての知見も乏しい状態でした。目の前の人数を集めるだけでなく、新しい拠点を支える人材をどう確保し、定着させていくか。採用活動の進め方そのものから考える必要がありました。
支援内容
Palace Consultingは、独自メソッドを基とした戦略採用コンサルティングで同社を支援しました。
目先の採用数を追う短期的な活動ではなく、中長期の視点で採用成功を導くための戦略設計から着手。そのうえで、新拠点での採用活動を進めました。
成果
支援の結果、目標としていた正社員10名の採用を半年間で実現しました。さらに1年間では、社員10名、アルバイト20名の採用につながっています。
その後も、採用した人材の定着化と戦力化を含めた、再現性のある採用成功が続いています。
お客様の声
弊社は一昨年に、企業誘致で、鹿児島に支店並びにコールセンターを立ち上げました。その際に鹿児島で正社員を10名採用するという目標を掲げました。しかし、地の利や、現地の採用の知見が乏しかったため、PLCによる独自メソッドを基とした戦略採用コンサルティング支援を受け、結果として、半年間で10名、その上1年間で社員10名、アルバイト20名の採用を実現することができ、その後も再現性のある採用成功（=定着化×戦力化）が叶っています！
